思博企業管理咨詢有限公司（以下簡稱“思博咨詢”）與廣東恒鑫智能裝備股份有限公司（以下簡稱“廣東恒鑫智能”）正式啟動《年度經營計劃與全面預算管理》駐廠咨詢項目，標志著雙方在提升企業戰略執行力與精細化運營管理水平方面的深度合作邁入了實質性階段。
此次合作，旨在通過思博咨詢專業的咨詢服務和系統方法論，助力廣東恒鑫智能構建一套科學、高效、可落地的年度經營計劃與全面預算管理體系。項目將采用“駐廠咨詢”的深度服務模式，思博咨詢的專家團隊將深入企業一線，與廣東恒鑫智能的管理團隊緊密協作，通過系統診斷、方案設計、流程梳理、工具導入、人員培訓與輔導實施等全流程服務，確保管理理念與方法論真正融入企業的日常運營。
聚焦核心，賦能戰略落地
年度經營計劃與全面預算是企業戰略解碼與執行的核心抓手。對于正處于快速發展期的廣東恒鑫智能而言，建立一套將戰略目標、業務計劃、資源配置與績效考核緊密銜接的管理閉環至關重要。本項目將重點圍繞以下幾個方面展開：
- 戰略解碼與目標體系構建：協助公司將中長期戰略分解為清晰的年度經營目標與關鍵舉措。
- 全面預算管理體系搭建：建立以業務計劃為基礎、以資源配置為導向、覆蓋全業務單元的預算編制、執行控制、分析調整與考核評價體系。
- 業財融合流程優化：打通業務與財務的數據壁壘和流程斷點，實現業務動態與財務表現的實時聯動與前瞻管理。
- 管理團隊能力提升：通過專題培訓、工作坊及全程輔導，提升核心管理人員的計劃管理與預算控制能力，培育內部管理人才。
強強聯合，共繪發展藍圖
廣東恒鑫智能作為智能裝備領域的創新型企業，其業務發展與內部管理的精細化、規范化需求日益凸顯。選擇與在企業管理咨詢領域擁有豐富實戰經驗和良好口碑的思博咨詢合作，體現了公司管理層銳意革新、追求卓越的決心。
思博咨詢在信息技術咨詢及企業管理咨詢領域深耕多年，尤其在智能制造、高新技術行業的企業運營管理提升方面積累了深厚的案例庫與專業know-how。此次為廣東恒鑫智能量身定制的駐廠咨詢服務，正是思博咨詢“陪伴式成長、價值共創”服務理念的又一次實踐。
實現共贏
項目的成功啟動，只是一個美好的開端。我們堅信，通過思博咨詢專業、務實的咨詢服務與廣東恒鑫智能團隊積極的變革參與和高效執行，此次合作必將：
- 為廣東恒鑫智能植入精細化管理的“基因”，提升整體運營效率與風險防控能力。
- 形成“計劃-預算-績效-激勵”一體化管理的長效機制，保障公司戰略目標的穩步實現。
- 成為制造業企業通過管理咨詢賦能轉型升級的又一典范案例。
思博咨詢將全力以赴，以高度的專業精神和負責任的態度，確保項目成果落地生根，助力廣東恒鑫智能在激烈的市場競爭中夯實管理基礎，釋放增長潛能，實現高質量、可持續的發展。讓我們共同期待并熱烈祝賀這一重要合作項目取得圓滿成功！
